Om varför jag har två öron, men bara en mun.

Jag har jobbat som journalist i 15 år, bland annat som ledare för team på 4-20 personer. För mig personligen har det varit utmanande, roligt, jobbigt och lärorikt. Min ledarskapserfarenhet är  ganska liten, men jag har ändå haft den stora förmånen att gå flera olika kurser i ledarskap - om det är något min arbetsgivare är bra på, så är det att skicka cheferna på kurs!

Jag har bland annat fått veta att jag är en ENTJ-personlighet enligt Myers-Briggs-testet, vad det innebär kommer jag inte längre ihåg. Det som har fastnat bäst hos mig är något som ledarskapskonsulten Staffan Kurtén sa på en kurs om feedback: chefens viktigaste egenskap är att lyssna. Han citerade någon klok kinesisk gubbe som sagt att det finns en orsak till att människan har två öron, men bara en mun.  

Så det fick bli mitt motto som arbetsledare. Senare la jag till följande tes i min personliga ledarskapsfilosofi (så fint det låter!): chefens jobb är att se till att teammedlemmarna har det bra. Jag utvecklar lite: chefen kan förstås inte alltid köpa Nespresso-maskiner till kontorslandskapet, bevilja sommarsemester åtta veckor i sträck eller fungera som personlig terapeut, men chefens uppgift är att se till att allt som har med jobbet att göra fungerar. Att vara tydlig med information som berör teamet, att det finns fungerande utrustning, att arbetsmängderna inte blir ohemula (där har förstås individen också ett eget ansvar), att det inte förekommer orättvis behandling och så vidare. 

Organisationer och individer i organisationer har jag inte ännu så mycket att säga om, har arbetat i en och samma organisation under hela mitt yrkesliv. Det som jag främst kommer att tänka på är organisationsförändring, dem har vi sett flera av på min arbetsplats. Övergång till matrisorganisation skapade i tiderna förvirring, en förvirring som kanske fortfarande råder på vissa håll i vår organisation. Många individer ogillar organisationsförändringar starkt, det skulle vara intressant att få lära sig om orsakerna till det. Och om hur organisationsförändringar genomförs på ett bra sätt. 

Om bloggen

Bloggen Expat Diaries grundades för mina distansstudier vid Öppna Universitetet vid Åbo Akademi. Eventuellt kommer bloggen senare att omformas till att bättre återspegla bloggens namn, dvs. en utlandsfinländares dagbok.

Jag är journalist och småbarnsmamma från Helsingfors, från och med hösten 2012 bosatt i Kuala Lumpur, Malaysia. Planen är att bo här  några år, och den tiden tänker jag ta vara på och använda för studier. Jag lämnade i tiderna journalistikstudierna vid Svenska Social- och kommunalhögskolan på hälft, och har nu lagt upp ett nytt studiemål för mig själv: att ta en kandidatexamen i samhällsvetenskaper.

Jag känner mig lyckligt lottad över att jag ännu får en möjlighet att studera på gamla dagar. Som 20-åring var jag inte särskilt motiverad, jag ville genast jobba med mitt nyfunna journalistyrke som jag direkt kände att var rätt för mig. Nu med 15 års arbetserfarenhet känns det fantastiskt att få lära sig nya saker och använda hjärnan på ett annat sätt än vad jag gjort i jobbet.

Jag har tänkt mig sociologi som huvudämne och kvinnovetenskap som biämne. Utöver det vill jag gärna studera organisation och ledarskap samt arbetsplatspsykologi, ämnen som jag tänkt att kunde vara nyttiga när jag återvänder till arbetslivet. Jag har jobbat som teamleader för små team och har många gånger tänkt hur mycket mer givande det hade varit om jag hade kunnat mer om teamarbete, organisation och ledarskap. Visst, learning by doing funkar också för mig - men ändå är jag nyfiken på teorierna.